松江区国投集团：引金融“活水”，助力区域经济高质量发展

（上海智慧党建网）    松江国投集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥党建引领的独特制度优势，进一步聚焦“投资、融资、资产运作、招商引资”四大平台建设，坚守“为人民美好生活补短板，为松江新产业发展作导向，为新城建设齐发力”的新时代新使命，积极发挥国有资本信用优势，探索借助市场化工具手段，整合金融与产业资源，推进融资端、业务端与资产管理端的协同发展，实现资源、资产、资本良性循环。

讲大局，谋发展，投资业务不断拓展

按照区委、区政府关于“基金如云”的工作要求，国投集团不断提高“投资平台”的核心竞争力和服务大局能力，加强与各委办局、街镇园区的对接合作，积极探索“基地＋基金＋项目”运作模式，坚持战略投资与财务投资并举，加强集成电路、高端装备、生物医药等“6+X”战略性新兴产业投资，聚焦头部企业示范引领作用，引入腾讯长三角AI超算中心及人工智能产业基地的同时，妥善对接松江数据中心项目公司CTO、上市公司牧高迪等项目落地，全方位支持长三角G60科创走廊世界级先进制造业产业集群发展。2022年，获批集团首张纯国资的基金管理人牌照，组建吉六零私募基金公司，国投母基金设立运作，充分发挥国有资本聚集放大效应，打造矩阵化产业投资集群，引入投资企业上下游产业链218家，通过基金投资撬动社会资本1009亿元，其中投资松江412亿元。

降成本，拓渠道，融资功能持续强化

依托松江国资平台载体的整体规模以及国投集团AAA级信用评级优势，通过市场化、项目化方式，拓宽松江国资系统债券发行等直接融资渠道，统筹利用金融机构中长期低成本资金，不断提升资金管控能力，降低国资系统融资成本，提高融资效率，截止目前，为区国资系统提供资金支持68.94亿元，有力支撑G60科创走廊和松江枢纽等重大项目的建设，为区委、区政府中心工作以及松江经济社会发展大局提供长期稳定的市场化资金支持，为全力打好松江“三张王牌”作出积极贡献。

展优势，求突破，探索资产运作路径

紧盯资产运营监管，提高资产运作水平，国投集团在传统厂房租赁基础上，充分履行国企责任、展现国企担当，面对上海市复杂严峻的疫情防控形势，先后牵头完成6个隔离点改造工作。为进一步规范资产出租行为，优化租赁合理定价机制，提高国有资产运营效益，深化实体园区“腾笼换鸟”“转型升级”工作，大力盘活低效用地，清退劣势企业9家，有序推进处置宏腾土地、地上建筑物以及附属设施。持续推进上海芬能厂房建设项目，吸引和更好服务优质拟上市企业在企业城长期发展，助力产业转型升级。

重服务，强责任，招商平台提档升级

深入贯彻新发展理念，紧紧围绕长三角G60科创走廊建设，依托准金融优势，积极打造品牌效应明显、产业特色鲜明、金融要素集聚、配套功能完善的区级招商平台，关注企业全生命周期服务，助企破“难点”、除“痛点”、通“堵点”，持续做好投招联动相关工作，积极与区内街镇合作，深化以商引商、服务招商，做到稳存量、扩增量、提质量，不断提升专业化、精准化招商水平，聚焦产业链补链强链，为优质企业寻求更多发展空间，助力企业在松落地生根、做大做强。2023年，国投集团“持续发力优化营商环境，聚势赋能园区高质量发展”申报项目，首次成功入选市国资委年鉴典型案例。