（上海智慧党建网） 上海工程技术大学党委坚持学思用贯通、知信行统一，推动主题教育往深里走往实里走往心里走，做到在思想上深化、行动上内化、实践中转化，聚焦重点任务和中心工作，在“学研查改”中找准找实解决民生问题、推动基层治理的突破点，努力让学校“办的事”精准对接师生“盼的事”，不断推动主题教育深化内化转化。
善学善思善用，在内强素质上“下功夫”
上海工程技术大学党委坚持推动各级党组织把主题教育同提升工作能力、业务素质相结合，制定学习计划、开展读书班、建立功能化学习小组，一系列务实举措推动理论学习走深走实。坚持集体学习、常态化学习和联组学习相结合，全面提升党员干部善思善用能力。如，机关党委中层干部主题教育领导班子读书班第四功能小组围绕“资产管理、采购管理、预算编制、审计问题整改、基本建设招标采购”等相关问题先后开展学习研究8场次；资产基建党支部在组织生活中结合党课学习，针对“校内场地盘活、校舍维修遇到的难题”等开展专题讨论，有效从科学的立场观点方法中汲取智慧力量，探寻转化路径。
深入调查研究，在破解难题上“求突破”
上海工程技术大学党委坚持问题导向，坚持人民至上，把为民造福作为最重要的政绩，紧密结合资产盘活利用、固定资产处置、用房资源紧张、采购管理体系建设、实验室危险源管控等工作重点和难点短板，深入基层调研10余次，有效征求意见建议、进行问题梳理、共同排查难题。同时，坚持“联”的思维，组织相关单位赴东华大学、华东师范大学、上海海洋大学、上海大学和青岛科技大学等兄弟高校开展现场调研和交流讨论，学习先进工作经验。针对调研中发现的“资产处置效率低，浪费大量房屋资源”问题，组织召开学校固定资产管理工作领导小组会议统筹研究管理制度修订、固定资产盘点、报废处置、流程优化，制定了学校2023年固定资产盘点方案和报废处置工作方案，组织工作专班加快资产处置，今年以来审核处置固定资产4批次1557台（件），完成固定资产实物处置3批次1406台（件），为相关部门设备更新、用房调整优化开通了“快车道”；针对“采购管理制度体系不完善，分级、分层制度体系尚未真正形成”问题，制定《上海工程技术大学电子集市采购实施细则》《上海工程技术大学采购人代表工作规范》，建立了采购联系人制度，不断推进“办法—细则—规范”三层次采购管理制度体系建设，有效强化了采购招标风险防范意识。
推动科学管理，在服务提级上“见实效”
进一步深化“管住两端、理好中间、服务全程”的理念，切实将主题教育学习成果转化为推动资产管理工作的真招实效。紧紧围绕学校年度中心工作，超前谋划、积极对接，切实做好新设立部门用房调配、重大活动物资保障、重要建设项目招投标、生活园区出租房到期回收、产教融项目开办费方案编制等工作；健全联系、服务师生的举措和渠道，开展“面对面·点对点‘资产服务N+1’”系列行动，每周与师生面对面提供业务咨询服务，每两周到学院点对点解决难题、开展业务宣讲和政策解读；建设上线电商采购平台，简化常用办公耗材、行政办公设备采购流程，对于集中目录内的行政办公设备进行统一采购，实现采购报销一体化，采购全流程师生无需跑腿；组织开展实验室化学品泄漏处置据实应急演练活动，有效增强了师生实验室安全意识、风险识别应对和应急事件处置能力。
上海工程技术大学党委坚持将主题教育成果落实落细，紧紧围绕学校“新三步走”的发展战略，持续推进学校“十四五”规划落实，强化责任意识，以资产管理“小切口”，推动服务民生“大治理”，推动学校跨越式高质量发展。