闵行区新虹街道：58名党员58家单位，“饱和式”聚出组织力

在闵行区新虹街道，有这样一个特殊的党支部：58名党员分别来自58家不同单位，包含40名在册党员与18名流动党员。如何打破单位壁垒与时空限制，让分散的党员“聚”起来、组织生活“活”起来、党组织作用“强”起来？面对挑战，这个党支部以创新破题，探索出一条“饱和式”党组织建设路径，为流动党员管理与基层组织力提升，提供了鲜活的实践样本。

从“凑不齐”到“弹性选”，破解“时空难题”

“协调58家单位党员的时间、地点，组织一次活动要反复沟通，最后还常有人‘赶不上’。”虹桥枢纽闵行区域党支部袁书记道出了传统组织生活模式的现实困境——党员分布零散、工作时段各异，“固定时间、固定地点”的传统方式难以适应现实需求。

如何破局？党支部借力闵行区“11530包干服务新兴领域党组织机制”，积极转变思路，推动组织生活从“硬性集中”向“柔性供给”转变。通过深入调研，精准绘制党员群体的“时间画像”；充分依托街道“初心加油站”赋能清单资源和四个网格党群服务阵地，推出“弹性点单”模式。

党支部每月提前梳理发布组织生活“菜单”，涵盖理论学习、技能提升等内容，时间安排覆盖午间、傍晚、周末等“八小时外”时段，地点则灵活设置在离党员工作或生活较近的阵地，真正实现“阵地跟着党员走，服务跟着需求走”。通过多频次、多资源、多选择的“饱和式供给”，有效突破了时空限制，显著提升了党员的参与率和获得感。活动现场，一名党员感慨：“以前总赶不上，现在能选自己方便的时间参加，感觉组织离我们更近了。”

从“各管各”到“达人秀”，转化“分散劣势”

党员来自58家不同的单位，意味着大家有着不一样的工作背景、不一样的专业技能。支部书记敏锐意识到，这看似难以管理的“分散”，恰恰是独特的资源优势，关键在于如何激活与整合。

党支部创新建立“党员先锋达人资源库”，系统梳理党员的专业特长与实践优势，推动“岗位能手”化身“党课讲师”。目前，已有12名党员被纳入达人资源库，涵盖公益、文艺、技术等多个领域。

资源库的建立，不仅盘活了人力资源，更实现了党员角色的转变——从“参与者”成为“驱动者”。党支部定期开展“党员达人微党课”，让先锋走向讲台，让经验成为教材。“公益达人”童继业讲述了团队在进博会期间打通出行“最后一公里”的服务故事。一句“让中外客人少出一点汗，多看一会展会”，道出了一名流动党员的责任与情怀。“文艺达人”向凯导演则分享如何以影像传递信仰、传播红色文化，展现文艺工作者“以人民为中心”的创作坚守。

从“聚起来”到“动起来”，赋能“双向奔赴”

“聚”是起点，“动”才是关键。党支部不仅注重把党员有效组织起来，更着力推动组织活力向服务实效转化，引导党员将参与热情转化为服务大局、服务群众的实际行动。

作为闵行服务保障进博会的“主战场”，新虹街道党工委全面推行“进博志愿岗”认领机制。党支部积极响应，组织党员亮身份、领任务、作表率，在志愿服务一线践行初心使命，让党旗在实践前沿高高飘扬。

从“凑不齐人”到“主动参与”，从“彼此陌生”到“资源共享”，从室内学习到“一线服务”，虹桥枢纽闵行区域党支部始终以问题为导向、以机制为支撑、以赋能为牵引，通过“饱和式”组织建设，成功将58名分散党员拧成“一股绳”，把结构上的“劣势”有效转化为激活组织内生动力的“优势”，在一次次精准的“聚”中，让组织生活真正活起来、党员真正动起来、党组织的力量真正强起来。