普陀区桃浦镇：一张网格聚起多方力量，党建引领让这个园区焕然一新

普陀区桃浦镇南部综合网格坚持以党建为引领，聚焦上海国际包装印刷城安全管理、园区运营等突出难点，整合各方职能力量、健全协同治理机制，通过优化组织架构、全域排查整治、深化多元共治，精准破解园区长期存在的治理痛点，推动园区环境面貌、安全管理水平和共治氛围全面提质升级。

党建来牵头，各路人马“拧成一股绳”

整治工作启动后，南部综合网格率先在组织架构上优化破题。按照区委统一部署，综合网格实行升格管理，创新推行“双网格长”制——由桃浦镇和智创城公司主要领导共同担任网格长，统筹调度区级下沉力量、与网格成员单位资源，实现政企联动、高位推进。

依托党建联席会议平台，区城管执法局、应急管理局、房管局、消防支队等多个职能部门被纳入“朋友圈”，同时，联动桃浦派出所、市场监管所、新金环集团等属地单位，组建起“1+N”联合整治队伍，形成“1个网格党支部统筹引领，N个职能部门协同发力”的一体化治理体系。

针对园区5号楼内二十余家入驻单位消防设施老化的安全隐患，3天内完成整改方案制定并启动施工。引导党员业主带头自拆群租隔断，仅用一周时间完成近十处违规点位整改归零，全程实现“零冲突、全到位”。

网格沉下去，每个角落“心里都有数”

南部综合网格将上海国际包装印刷城划分为多个治理单元，安排专人负责，构建“横向到边、纵向到底”的排查网络。工作人员采用“入户走访+系统比对”的方式，对园区所有商铺、单位开展拉网式排查，建立“一户一档”台账，做到底数清、情况明。针对不同类型的隐患，实行分类施策、分级管控、闭环处置：对群租乱象、消防通道堵塞等安全问题，现场督促立即整改；对电气线路老化、设施破损等结构性问题，限期整改、到期复查；对入口绿化等环境问题，科学制定品质提升计划。通过“排查—整改—反馈”的闭环管理，做到所有问题件件有着落、事事有回音。此外，针对园区长期存在的电动自行车违规停放、飞线充电等治理顽疾，网格充分盘活闲置空间资源，科学设置集中充电区域和充电位，从源头上破解充电难题。镇主要领导多次带队督导检查，督促物业加强日常巡查，严防群租、违规充电等问题反弹回潮。

大伙一起干，“要我改”变“我要改”

南部综合网格打破“政府单一治理”的老路子，构建起“政府—企业—业主—商户”多元协同治理新格局。镇主要领导多次与包装城开发商负责人沟通，围绕安全生产、消防安全、园区提质等重点工作深度沟通，统一思想、凝聚共识。针对业态调整期间部分商户提出的“过渡期经营”诉求，网格积极协调新金环集团调配临时经营场地，既有序推进园区整体整治提升工作，又切实保障了商户合法经营权益。

同时，进一步厘清各方治理职责，明确物业管理单位“日常监管+整改督促”职责，紧盯违规装修、群租反弹等高频问题做到早发现、早介入、早处置。引导园区经营户自律自治，争创“安全示范商户”，以个体自律带动整体提升。通过多元参与权责明晰、协同联动的治理模式，彻底扭转“被动应付整治”的局面，全面提升园区治理的常态化、长效化、精细化水平。

下一步，桃浦镇南部综合网格将持续固化成熟经验、健全长效机制、深耕精细治理，让整治成效常态长效、让共治活力持续迸发，全力打造安全、有序、整洁、优质的现代化园区治理案例。