长宁区临空园区：以“阵地合伙人”推进党建服务工作转型

随着临空园区企业数量持续增长、从业群体日益多元，白领党员、新兴领域群体对党建服务的需求不断增长。长宁区临空园区党委以党建服务工作转型为牵引，探索“阵地合伙人”机制，吸纳企业党组织、白领社团、党员骨干等多元力量深度参与，推动更多党员群众从党建服务的“旁观者”“参与者”向“合伙人”“当家人”转变。

从“单方供给”到“中央厨房”，服务资源精准下沉

园区党委依托网格党群服务阵地，汇集楼宇企业和新兴领域群体多元需求，对接园区内外专业资源，通过统一归集、精准匹配、按需配送，把健康关爱、企业发展、产业交流等专业资源精准配送到楼宇、企业和职工身边，实现服务跟着需求走、资源围着需求转，不断提升党建服务的精准度和有效性。

针对新就业群体长时间在路上奔波、健康服务获取不便等特点，园区党委协调同仁医院资源开展“致敬骑士”系列活动，提供眼科、心血管健康讲座和公益义诊，把专业医疗服务送到工作生活的“顺路处”；针对白领健康需求，在阵地开展“救”在身边急救培训，通过心肺复苏及自动体外除颤器实操，培养楼宇安全骨干力量；面对企业产业发展需求，邀请航空医疗救援领域专家走进楼宇，围绕低空救援等应用场景开展专业分享，既拓宽职工产业视野，也为企业资源对接搭建平台。

从“组织找资源”到“大家来合伙”，更多力量聚在阵地

园区党委坚持在全覆盖走访中“找合伙人”、在实际需求中“选合伙人”、在项目实施中“育合伙人”。深入园区企业走访，依托企业党组织、工会、楼委会等渠道，摸排党员骨干、企业专业人才、社团负责人和专业机构，梳理形成园区资源清单；从党员群众普遍关切的健康、成长、交友等需求出发，设计一批可认领、可共创的服务项目，实现资源供给与服务需求精准匹配。截至目前，园区已挖掘近10位“阵地合伙人”，一批企业和楼宇里的专业力量逐渐从“幕后”走到“台前”。

深化“悦动荟”品牌建设。由园区党委统筹谋划，面向企业招募体育社团负责人，遴选百秋等具有体育特色和组织能力的企业，认领跑步、乒乓球等项目。牵头联动虹桥国际会议中心、中山国际广场党群服务阵地开放空间和服务资源，为活动发布、人员集结、交流互动提供支撑。同时，引导企业将文体活动与价值引领深度融合：“为爱奔跑·碳索新程”活动中，引导企业跑团把体育运动与公益、绿色发展理念相结合；“乒跃新程·聚力同行”乒乓球赛中，协调企业、楼宇、俱乐部多方力量共同策划实施。从社团负责人到楼宇里的“红色搭子”，越来越多企业、党员和白领因阵地而聚集、因项目而协作，阵地逐渐变成大家共同策划、共同运营、共同分享的公共空间。

从“一场活动热起来”到“一套机制转起来”，阵地活力持续生长

园区党委把“阵地合伙人”机制与“四心四荟”品牌建设有机结合，以“春日舒心、夏日冰心、秋日爱心、冬日暖心”回应不同季节、不同群体的服务需求，以“英才荟、临听荟、友趣荟、悦动荟”对接人才成长、协商交流、兴趣社交、体育健康等多元场景，逐步构建起“季季有主题、月月有项目、时时有服务”的常态化服务体系。

在园区党委统筹引领下，“英才荟”聚焦企业发展和职工成长，链接人才、政策和专业资源；“临听荟”搭建企业、白领参与园区治理和表达诉求的平台；“友趣荟”围绕年轻白领兴趣交友需求培育社群；“悦动荟”依托八大体育社团，让企业和职工自己成为赛事和活动的组织者。“四心”传递园区温度，“四荟”增强园区黏性，共同为“阵地合伙人”提供常态化参与的载体与渠道。从单一主体组织到多方共同参与，从举办活动到构建服务体系，从阵地建成使用到群众主动参与、资源有效集聚、力量持续投入，“四心四荟”品牌成为临空园区党委深化党建服务工作转型的生动注脚。

下一步，长宁区临空园区党委将持续以网格党群服务阵地为支撑，深化“阵地合伙人”机制，擦亮“四心四荟”品牌，吸引更多园区企业、白领党员和新就业群体成为阵地建设者、服务供给者和园区治理参与者，把党的政治优势、组织优势转化为服务企业、凝聚人才、赋能治理、推动发展的实际成效。